文 | 华商韬略
在中国,每年报废能源电板 80 万吨,若是将其平铺开,富裕堆满 750 座足球场。
一位依然的大学老师,靠回收二手废旧电板干出一家上市公司,并把生意作念到了全世界。
一年狂揽 300 亿
在深圳郊区,无数的能源电板残毁堆积如山。
许开华俯身拾起一块电板残片,镜片后的双眼闪过一点光亮。
在大多数东谈主眼中,这些废旧电板,即是隐形的有毒炸弹,一朝结巴,电解液会泄漏,金属会渗透地下水,还可能一拆就爆。
别东谈主眼里的垃圾,在许开华看来,却是印钞机。
因为这些"电子僵尸"体内,藏着无数的锂、钴、镍等关键金属,若是一谈回收,将是一笔惊东谈主的金钱。
有东谈主估算过,每回收 1 吨废旧电板,收益大要 2.5 万元。而 2025 年,大师产业总范围超千亿元。
跟着电动汽车的渗透率持续擢升,大师锂电板在 2025 年正迎来初次退役岑岭,翌日范围还将持续飙升。
更艰苦的是,中国在锂、钴、镍等关键矿产上,高度依赖入口,其中钴的入口依赖度高达 98%。
二手电板回收,成为化解这种供应链风险的艰苦路线之一。
既能得益,还能为国度的产业链安全作念孝敬,但这不是一个好作念的贸易,二手电板的回收难到离谱。
且不说,这些电板,个个都是高危品,拆解经由很危急,稍不提神就可能爆炸发火。
光是面对丰富多采的电板型号,好多传统回收企业就无法可想,东谈主工拆解后果不足每天 5 组。
再加上,回收工艺复杂,需要化学和物理技巧一层层"扒皮",技能门槛高,好多时候回收老本比奏凯买矿石归来冶真金不怕火还要高。
于是,一边是东谈主们放浪开矿,糟蹋江山,去找锂、钴、镍这些关键金属;另一边,却把周身是宝贝的废旧电板,当成垃圾丢掉。
就在别东谈主嫌脏、嫌累,避之唯恐不足时,一个大学老师站了出来,他即是中南大学老师许开华。
2001 年,35 岁的他创办了格林好意思,事业唯有十个字:让废料变宝,还地球绿好意思。
听起来很理念念宗旨?可许开华是个求实到内容里的东谈主,除了理念念情感,他也看到契机:二手电板是金矿,只消技大略硬、老本压下去,就能成为得益机器。
于是格林好意思干的第一件事,即是砸钱、砸时期、砸东谈主力搞技能,发明了一整套安全拆解、资源化索取的中枢工艺。
这套工艺,把报废电板里的钴、镍、锂险些"扒了个干净",纯度高到能奏凯回到新能源产业链里,变成新电板的原料。
许开华也因此赚得盆满钵满。
仅 2024 年一年,格林好意思就狂揽 332 亿元营收,市值也跨越 300 亿元,其客户包括三星、LG、宁德时间等头部电板厂商。
好多国外巨头要买中国的钴镍锂,都绕不开格林好意思。
一次放浪的创业
许开华的创业之路,充满了戏剧性。
2000 年之前,他的身份一直是中南大学冶金材料老师。但那一年,一次赴日学术疏导,绝对改造了他的运谈。
在东京大学,他见到了日本著名环境科学家山本良一。
"若是东谈主类不尽快建立起完好意思的资源轮回系统,翌日的城市将被我方的垃圾下葬。"
山本良一的地球极限论,让许开华犹如当头一棒。那一刻,他的脑海里裸泄露一个令东谈主窒息的画面:
无数的废旧电板堆在城市边缘,雨水渗透,重金属流入河流……一块手机电板,便可欺侮 5 吨水体或者 0.5 平方米泥土。
这些废旧电板蓝本不错变废为宝。
在日本,许开华不雅察到,日本冶金学界已大范围转向资源轮回诈欺磋商,这与国内尚未酷好电子垃圾回收的近况,酿成显著对比。
他猛烈地判断:电子毁灭物回收,将是具有弘大发展后劲的绿色产业。
归国后,许开华萌发了一个放浪的念头:
从高校离职,到深圳去创办一家回收公司,将糜掷电子产业的废旧电板变废为宝,也即是自后的格林好意思。
一个大学老师,跑去收褴褛?许开华的决定,让好多东谈主瞠目感喟。
创业初期,条款特地勤劳。
彼时,从电子毁灭物中回收超细钴镍粉体的技能,被加拿大等少数国度把持。
许开华团队必须自主研发,繁芜技能瓶颈。为此,公司插足无数资金研发,光是本质室的电费,一年就几十万。
"最怕的不是没钱,而是行业看不到地方。"
轮回经济在其时属于超前见识,被广阔视为"收褴褛"行业,市集避之不足,以石友多东谈主质疑:垃圾里真金不怕火出的金属能用吗?
一边是无底洞般的插足,另一边是,公司险些无营收。
这让格林好意思的资金濒临间隔,本质室电费平时交不起,工资也只可拖着,三五月发一次,好多东谈主撑不下去采选退出。
夜深,窗外空无一东谈主,许开华独自坐在办公室,翻看着客户名单,心中充满了惆怅。
但这个自嘲"丐帮帮主"的男东谈主,并莫得罢休。他用三年时期,克服了各样困难,全力插足电板回收技能,终于在 2004 年得胜量产了超细钴镍粉。
如当初被质疑那样,格林好意思的居品分娩出来后,市集一开动并不认同:一家收废品的企业,造出来的钴镍,能保证品性吗?
为了撤废客户费神,许开华冷落免费试用计谋。
" 10 个客户中 8 个拒却,剩下 2 个用上了格林好意思居品,就算得胜。"
有一次,为了争取一个客户,许开华在对方老总家门口,足足等了 4 个多小时,晚上 12 点才比及。
这位老总很感动,第二天就得意到格林好意思检会。
在吃了好多闭门羹之后,许开华终于在 2006 年迎来了首单,并在而后,持续将客户名单作念大。
最艰苦的一次转念出咫尺 2008 年。
那一年,金融危机导悉力于拓的加拿大镍粉供应商停产,这个大师第二大的矿业巨头,被动寻找替代源。
格林好意思继承住了严苛的质料检测,成为力拓的中枢供应商。
此次里程碑式相助,绝对摘掉了"回收 = 低质"的行业偏见,为格林好意思贴上了"国外品性"标签。
干成世界第一
力拓仅仅进入行业的垫脚石。
格林好意思实在的崛起,是在新能源汽车创新之后。
2010 年,手合手力拓大单的格林好意思,在 A 股上市,成为中国电子毁灭物回收行业第一家上市公司。
许开华也苍狗白衣,从往日"褴褛王"置身行业大佬。
手里有钱的许开华,开动憧憬更宽广的星辰大海。继糜掷电子大爆发之后,新能源汽车从见识走向产业化元年。
彼时,总共这个词产业的竞争焦点都王人集在新车上。
许开华却别具肺肠,从这个迟缓腾飞的向阳行业,嗅到了不一样的商机:
跟着新能源汽车的普及,翌日将会有无数的能源电板报废,濒临回收处理。这意味着,公路上跑的每一辆电动车,都是格林好意思的出动矿脉。
基于这个判断,许开华在 2012 年悄然收购了江苏凯力克钴业。
此举买通了从糜掷电子毁灭物到能源电板回收的轮回产业链,象征着格林好意思负责切入新能源赛谈。
此外,他还从荆门开赴,持续建立轮回产业示范基地。
2017 年,当新能源汽车开动爆发,全世界都在疯抢锂矿,智利阿塔卡马沙漠的挖掘机日夜不休功课之际,格林好意思在湖北荆门建成:
国内首条废旧能源电板回收顾问分娩线。
投产当日,总共这个词产业静偷偷,险些无东谈主善良,但许开华并莫得因此停驻脚步。就在好多东谈主以为,咫尺回收电板是不是太早的质疑声中,他依托荆门基地的教授,持续加快推广。
短短数年间,格林好意思就在世界乃至大师建成 16 个轮回产业园,放射 11 个省市以及南非、印尼、韩国等国。
直到多年后,当首批能源电板进入退役岑岭,好多竞争者涌入这个依然冷僻的赛谈时,它们才发现:
格林好意思是横亘在我方眼前的大师巨东谈主。
一方面,能源电板的回收体系,建立周期很长,尤其要建立一个遍布大师的废旧电板回收体系,更是难上加难。
而格林好意思,与三星、宁德时间、比亚迪等大师数百家车企 / 电板厂建立了相助相关,回收体系遍布大师。
另一方面,经过多年的提前布局,格林好意思已建起我方的技能壁垒。
扫尾 2025 年,格林好意思累计肯求 5000 多件专利,主导或参与草拟了 18 项能源电板回收国度圭臬。
这些技能专利和圭臬,笼罩电板回收、拆解、分选等诸多边界,也使得格林好意思实现了大师少有的全产业链闭环。
今天,格林好意思的回收体系遍布大师,年处理废旧电板才调数十万吨,是大师最大的能源电板回收企业。
许开华用我方的活动,完满了 20 多年前,他与山本良一老师在东京大学的心灵公约。
可怕的执拗
2001 年 12 月 28 日,格林好意思确立今日。
山本良一老师从东京,专程赶往深圳,与许开华共同见证了这一历史。
一年前,两东谈主在东京大学的一次心灵碰撞,设立了格林好意思,亦然此次碰撞,让许开华一头扎进了电板回收产业。
让废料变宝,还地球绿好意思,理念念加持下的许开华,发达出可怕的执拗,埋头一干即是 20 多年。
期间,为了攻克超细钴镍粉技能,他永恒预防在本质室,凌晨两三点还爬起来,反复作念调试,作念考试。
创业早期,格林好意思不但在很长一段时期,险些莫得任何收入,而况被好多东谈主理偏见、质疑,认为这即是一个莫得但愿的脏乱差产业。
发不起工资,本质室断电告知贴到门口了,好多东谈主都劝他实时止损,他反倒典质个东谈主资产贷款,插足技能研发,链接宝石,链接熬。
恰是这种执着,让他十年如一日,宝石与废旧电板死磕,最终才有了今天年处理才调数十万吨废旧电板、营收跨越 300 亿的大师龙头。
相同是毕业于中南大学的王传福,早在 2003 年,燃油车还如日中天时,就决然决定:率领比亚迪投身电动汽车产业。
接下来十几年,比亚迪际遇了一个又一个至暗时刻,差少许就活不下去。
经常言及此,王传福都忍不住抽陨泣噎以至热泪盈眶,"依然,咱们也发怵等不到春天。"
但最终,靠着对技能的执拗和信念,比亚迪终于迎来了属于我方的春天,一跃成为大师最大的电动汽车企业。
实在的企业家,勇于在无东谈主区押上一谈尊荣,为时间垦荒。
许开华,用 20 年在脏乱差的废料堆里,一层层扒出大师新能源的金矿。
这不仅是一笔生意,更是一次产业花样的重写,它证据注解了:在被东谈主忽视的边缘开云体育,也能开出世界级的花!
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